现在很多东西的知识是透明的，但是又很碎片化。 我们每天都会收到很多信息，但最终对我们没有用! 所以，我们做任何事情都要学会反思，找出问题背后的本质! 首先我们要考虑我们身边有什么资源，挖掘我们身边的资源，做出我们熟悉的产品! 第二，知道我们现在有什么优势和劣势，我们有多少钱，团队的能力!
教你如何化解零销量的尴尬，必看！
我们的劣势是：资源有限，人力不足。 所以，我们应该把精力集中在一种产品上! 通过市场分析和属性分析，找出蓝海的属性产品，然后根据对应的人群制定营销策略、产品定位和定价!
信誉为0的店铺让我们感觉很难做的原因是什么? 没有流量就没有信誉? 这是我们的劣势! 我们的优势是什么? 三个月新店支持期和14天新品期! 我们所有的优势都是我们考虑的重点!
顾客在信誉为零的店里担心什么? 安全问题? 害怕被骗? 害怕失去? 害怕买到假货? 通过聊天打消他所有的顾虑，零风险购物，给他最好的折扣让他成交!
信誉为零的商店的顾客在担心什么? 流量是怎么来的? 流量如何持续增长? 我稍后再谈
市场分析(找出核心竞争力产品)
1、市场分析的目的是：
1、知道什么东西好卖，什么东西好卖就意味着市场需求量大; 市场需求大就意味着相对容易做(不管竞争如何)。
2、了解市场的进入点和退出点，知道什么时候提前选型、拍照、什么时候上架产品，建立基础销售，知道什么时候卖货，避免压货。
3、如果我们手头没有货，我们可以找市场，找产品，做策划! 如果我们手头有货，我们就可以控制库存，找到市场切入点。
2、如何做市场分析，如何进行市场分析?
1、市场容量及趋势分析
在对自己的情况分析下，知道这个市场的用户需求是否有潜力，然后分析这个产品品类有多少。
2.细分属性分析(共性和趋势分析)
通过容量分析，我们知道有多少，然后找出行业内的TOP热门卖家，分析他们的共性，哪些属性热门，哪些属性成交比例大以及属性的走势!
虽然细分属性非常具体，可操作性很强，但本质上我们不是在细分属性，而是在细分消费者的需求!
根据属性的比例，我们可以知道消费者的需求。
1.帮助我们在释放宝宝时选择需求较大的属性。
2、在竞争相对较高的品类中寻找相对蓝海属性的产品，作为市场切入点
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