竞对分析的核心点有哪些?

我们都知道任何一个项目想要在行业中取得一定市场,就必须要对这个市场有所了解,而对于大多数项目来说了解行业的同时也需要对自己的竞争对手有足够的了解,只有知己知彼才能达到百战百胜,那我们在竞对分析中需要关注哪些?

我们都知道任何一个项目想要在行业中取得一定市场,就必须要对这个市场有所了解,而对于大多数项目来说了解行业的同时也需要对自己的竞争对手有足够的了解,只有知己知彼才能达到百战百胜,那我们在竞对分析中需要关注哪些?
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一、明确竞对分析的目的

1、了解行业中竞对的具体情况;

只有清楚的了解行业中竞争对手的具体情况才能对全局进行较为准确的思考判断,并找准阶段性的竞争对手进行深入分析。

2、深挖思考发现优缺点;

市场上的所有竞争对手之所以能存在于市场之中,是因为他们或多或少都有一些做的优秀的点,而这些优秀的点也是我们自身所需要学习的,通过大量阶段性竞争对手的分析提炼出优点与策略进行中和,当然发现竞对策略的不足点也需要避免。

3、做好针对性策略,打好提前量;

对SEO来说,不只要关注自身策略的成功之外还需要格外关注竞争对手动向,尤其是那些在行业中占据龙头地位的对手,深入研究并观察动向推测对方的SEO策略,思考是否对自身当下策略有威胁?能否借鉴等。
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二、确定阶段性竞争对手

上面我们提到了,充分了解自身竞争对手,找准阶段性竞对进行深入分析才是最合理的。如果盲目将行业内所有竞对都作为竞争对手最直接的弊端就是会浪费你大量的时间和精力,并且有些策略是你当前无法实施的,一上来就和行业龙头对标,结果可想而知。
如何确定阶段性竞争对手?
 
  1. 根据产品定位寻找竞争对手
  2. 根据关键词延展寻找竞争对手
  3. 根据目标人群寻找竞争对手
  4. 海量行业竞对分析报告中提炼筛选
提炼和筛选的过程需要一些衡量指标来把控,而衡量指标也并不是唯一确定的,而是要根据运营策略重点来决定的,对SEO来说将量级与权重作为参考指标会是不错的选择。
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三、竞对分析维度把控

关于产品

1、竞对产品定位
2、竞对目标人群
3、产品与目标人群需求关系
4、产品内容维度
通过以上分析的结果可以得出各个竞争对手的产品运营侧重点以及它为目标人群解决的需求,之前我们在挖掘长尾关键词一文中也提到过利用维度,而这里对产品定位的分析也能从维度上为我们自身产品进行查缺补漏。

关于运营

  1. 产品(站点)投产时间+数据(域名年龄、出词时间、索引数据、出词数据)
  2. 预估了解产品成本UV、新增、转化、留存(获客与转化逻辑);
  3. 预估了解产品成本、ROI;
  4. 推广渠道(SEO、活动运营、SEM、广告投放……)
  5. 文案及内容运营模式;
  6. 产品运营分析(模块类型、UGC、社会化媒体运营……)
  7. 链接建设(内链结构、外部链接建设、链接增长速度、频次及锚文本)
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写在最后

除了以上对于产品和运营的分析之外,我们还需要对用户体验做到持续关注,当下搜索引擎算法中对用户体验得分占比越来越大,而在如何优化你产品体验这个问题上,竞对分析也能起到很大的作用!不要吝啬给竞争对手贡献你这一个UV,去体验一把你对手的产品并从中发现问题和闪光点是最有效的办法。
最后别忘了对你的分析报告进行更新丰富迭代,只有让它活起来它才能真正发挥作用,关注我,一天一个SEO知识点,让我们从0开始认识搜索引擎。

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